「現在的夾娃娃機店和以前不同了」，夾娃娃機店台主、板橋務農哥表示，以前是房東買一堆娃娃來放，經營成本較高，現在是「場主（二房東）＋台主（承租機台者）」模式，生命周期較長，能夠一直循環，讓重新流行的娃娃機店，透過閒置店面走出新商機。

月租行情約10萬

原愛夾娃娃的板橋務農哥，家裡堆滿大大小小的「成就感」，租機台後，夾回的東西有流通出口，「娛樂不再有罪惡感」。因此盈餘不是重點，只要機台收入超過租機台成本，就是他夾娃娃的預算。 在雙北開連鎖店的Baowade娃娃屋老闆，從台主升為租店面經營的場主，各店裝潢特色不同，也會因應商圈特性調整機台內容，如晴光店是3C、娃娃、公仔各佔3分之1，西門町店因年輕人多，娃娃便佔70%。 房東租給夾娃娃機店，很多是不得不的選擇。中信房屋忠孝復興加盟店經理陳進達以臨江街夜市的夾娃娃機店為例，租金效益最高依序是餐飲、服飾業，之後才是夾娃娃機店，行情每月約15萬元，但因店面已空置近10個月，才以8.8~10.2萬元租給「至少乾乾淨淨」的夾娃娃機店。記者崔雅慧